7 powodów dla, których powinieneś/aś odkryć swoje silne strony.

Jeśli studiowałeś/aś HR to prawdopodobnie słyszałeś/aś o Belbinie. Możesz prawdopodobnie wymienić co najmniej 6 z 9 ról, i wiesz, że dla skutecznego zespołu, by odnieść sukces potrzebna jest obecność wszystkich Ról Zespołowych.

Ale czy udało Ci się pójść o krok dalej i użyć Belbina? Jeśli nie, to prawdopodobnie dlatego, że zatrzymałeś/aś się na „dlaczego”. Dlaczego tak ważne jest, aby zrozumieć zachowania mocnych i słabych stron tych, z którymi pracujesz? Dlaczego tak ważne jest, aby zrozumieć swój własny potencjał?

Tak więc, oto nasze Top 7 powodów, dla których odnalezienie się w zachowaniu mocnych i słabych stron jest tak ważne w miejscu pracy:

1. Jeżeli ludzie działają w oparciu o swoje silne strony są 6 razy bardziej zaangażowani w pracę (Źródło: Gallup)
2. Pracownicy, którzy czują zaangażowanie w pracy i mogą wykorzystać swoje silne strony są bardziej produktywni i opłacalni, są związani z pracą dłużej, mają szczęśliwszych klientów i jakość ich pracy jest wyższa. (Źródło: Gallup)
3. Możesz przekazać zdania odpowiednim osobom. Nigdy więcej metody prób i błędów.
4. Możesz połączyć zespoły z wysokimi wynikami nie opierając się o nazwy stanowisk i dostępności, ale na wkładzie ich zachowania. Możesz nawet zacząć od poziomu „działania” z modelu Tuckamana.
5. Jednostki mogą zrozumieć, że docenianie i korzystanie z różnic w zachowaniach może skutkować bardziej produktywną relacją w pracy.
6. Silnych stron i słabości nie widać w CV i listach motywacyjnych.
7. Świadome jednostki mogą dostosować ich zachowania w celu uzyskania jak najwięcej z relacji poprzez zrozumienie potencjalnych konfliktów i bycie aktywnym w łagodzeniu ich.

Dlaczego powinieneś/aś skorzystać z Koncepcji Ról Zespołowych Belbina do zidentyfikowania silnych stron i słabości?

1. Koncepcja została sprawdzona i osiągnęła wysokie standardy na całym świecie.
2. Opiera się na opinii zwrotnej tych, z którymi pracujesz by zbudować bardziej użyteczny obraz twoich zachowań w miejscu pracy.
3. Koncepcja jest oparta o 9 lat badań – 9 lat obserwacji i analizowania zespołów w działaniu, co jest nieustannie aktualizowane i sprawdzane.
4. Dostarcza wspólny język, który może być zastosowany w pracy.
5. Możesz zdefiniować pracę, która ma być wykonana w kategorii ról zespołowych, a następnie na podstawie raportów Belbina znaleźć osobę odpowiednią do tej pracy.
6. Jest dostępny dla wszystkich. Każdy może wypełnić test Belbina i otrzymać raport ze wskazówkami. Raporty są tak stworzone żeby każdy mógł je łatwo zrozumieć i używać.