Dlaczego warto uzyskać Akredytację Belbin?

Ucz się od najlepszych, drugorzędni nie mają nic do zaoferowania 
-David Hurn

Jako oficjalny przedstawiciel Belbina w Polsce zapraszamy na kurs akredytacyjny. Nasze 16-letnie doświadczenie wyposażyło nas w bogaty zasób wiedzy podpartej stałą praktyką.
Akredytacja wyposaża osoby związane z HR, menedżerów, coachów, trenerów oraz specjalistów innych dziedzin w nowe kompetencje według najwyższych standardów Belbin® poprzez zdobywanie umiejętności pozwalających na zwiększenie efektywności i ułatwienie sprawnej współpracy.

Inwestuj w profesjonalizm.

W nieustającym dążeniu do jak najwyższej jakości, zarówno z poziomu organizacji jak i jednostki poszukujemy tego, co może zapewnić nam przewagę konkurencyjną.

Rozwój profesjonalizmu pracowników oraz możliwość zastosowania innowacyjnych narzędzi na światowym poziomie to nie tylko kwestia prestiżu – to pewność działania, rzetelność oraz obiektywizm, jaki możemy zaproponować w procesach zarządzania kapitałem ludzkim.
Szczególnie istotne jest to w odniesieniu do działań służących pobudzaniu bądź utrzymywaniu zaangażowania pracowników, gdzie kluczowe staje się umiejętne wpływanie na: motywację, poczucie pewności siebie, gotowość do wzięcia odpowiedzialności.

Działaj na sprawdzonych, licencjonowanych narzędziach.

Po przejściu procesu akredytacji oprócz nowych kompetencji otrzymujesz uprawnienia do wykorzystania całego potencjału analityczno-poznawczego jakie oferuje nowa platforma wiedzy Interplace7 – to już siódmy edycja tego narzędzia, dzięki któremu masz do dyspozycji profesjonalny i kompleksowy zestaw raportów bazujących na teście Belbin®.  Jest to system w pełni zautomatyzowany i wspierający procesy przeprowadzenia sprawnie badania.

Poza bardzo wysoką trafnością wyników dodatkowym atutem jest prostota i transparentność opracowanych raportów. Dodatkowo, akredytowany uczestnik kursu, dzięki pogłębionej wiedzy może zapewnić doradztwo, dokładnie analizując sytuację i brać pod uwagę zarówno możliwe szanse jak i zagrożenia.

Pobierz szczegółową ofertę Akredytacji Belbina

Z czego składa się dwu etapowa Akredytacja?

ETAP 1 – dwa dni szkoleniowe

Poznanie Koncepcji Belbina. Interpretacja Raportów
Indywidualnych.

TERMINY 2020:

19-20 października

  • Wprowadzenie do Koncepcji Belbina poprzez doświadczenie – Gra Co-operate

  • Historia powstania Ról Zespołowych. Dyskusja nad rzetelnością i trafnością testu Belbina

  • Czym jest Rola Zespołowa i co ją kształtuje?

  • Charakterystyka 9 Ról Zespołowych – film “Fire, Toast & Teamwork”

  • Role przeciwstawne – konflikt czy filary współpracy

  • Omówienie zachowań nieakceptowalnych

  • Profile Ról Zespołowych: Spójny, Kompatybilny, Niezgodny, Pomieszany

  • Pogłębienie wiedzy na temat każdej z Ról– jak rozpoznawać i jak się komunikować z daną rolą?

  • Trening interpretacji Raportów Indywidualnych

  • Najczęstsze pomyłki w interpretacji raportów

  • Organizacja pierwszego badania wewnątrz organizacji – wskazówki praktyczne

  • Test sprawdzający wiedzę z pierwszego etapu – wspólne omówienie prawidłowych odpowiedzi

  • Omówienie zadania do wykonania pomiędzy etapami – „Praktyka” (każdy uczestnik otrzymuje 5 jednostek testowych do samodzielnego wykorzystania i treningu)

ETAP 2 – dwa dni szkoleniowe

Praca z Raportami Relacyjnymi, Zespołowymi i Dopasowania do Stanowiska.

TERMINY 2020:

19-20 listopada

  • Quiz – gra pozwalająca przypomnieć i ugruntować wiedzą z pierwszego etapu

  • Nasze doświadczenia – omówienie zadania „Praktyka”. Sesja Q&A

  • Zastosowania Raportów Indywidualnych – szkolenia i coaching

  • Raporty Relacyjne – jak interpretować wyniki

  • Zastosowania Raportów Relacyjnych – coaching, budowanie relacji, sytuacje konfliktowe i kryzysowe

  • Trening interpretacji Raportów Relacyjnych

  • Raporty Zespołowe – omówienie zawartości raportów powstałych w wyniku wykonania zadania „Praktyka” – nauka interpretacji

  • Trening interpretacji Raportów Możliwości Zespołu

  • Budowanie efektywnych zespołów – dobieranie ludzi do zespołu oraz kierunki służące zbalansowaniu potencjału zespołu – ćwiczenia praktyczne

  • Belbin w rekrutacji – kandydat odpowiedni vs dopasowany

  • Raport Dopasowania Kandydata do Stanowiska – trening interpretacji

  • Jak wykorzystywać Raporty: Relacyjne, Zespołowe i Stanowiskowe – praktyczne wskazówki

  • Test akredytacyjny

Cena dwu-etapowego szkolenia akredytacyjnego

Cena przy płatności na 30 dni przed rozpoczęciem etapu pierwszego – 7650 zł netto + VAT
Cena regularna – 8500 zł netto+ VAT