Korzystaj z pełnego potencjału 6 raportów
Użyj Belbina do treningów i coachingów. Zapisz się na kurs akredytacyjny, aby w pełni wykorzystać wszystkie opcje sześciu raportów i dostępną strefę wiedzy
Dlaczego warto uzyskać Akredytację Belbin?
“Ucz się od najlepszych, drugorzędni nie mają nic do zaoferowania”
Jako oficjalny przedstawiciel Belbina w Polsce zapraszamy na kurs akredytacyjny. Nasze 16-letnie doświadczenie wyposażyło nas w bogaty zasób wiedzy podpartej stałą praktyką.
Akredytacja wyposaża osoby związane z HR, menedżerów, coachów, trenerów oraz specjalistów innych dziedzin w nowe kompetencje według najwyższych standardów Belbin® poprzez zdobywanie umiejętności pozwalających na zwiększenie efektywności i ułatwienie sprawnej współpracy.
Inwestuj w profesjonalizm
W nieustającym dążeniu do jak najwyższej jakości, zarówno z poziomu organizacji jak i jednostki poszukujemy tego, co może zapewnić nam przewagę konkurencyjną.
Rozwój profesjonalizmu pracowników oraz możliwość zastosowania innowacyjnych narzędzi na światowym poziomie to nie tylko kwestia prestiżu – to pewność działania, rzetelność oraz obiektywizm, jaki możemy zaproponować w procesach zarządzania kapitałem ludzkim.
Szczególnie istotne jest to w odniesieniu do działań służących pobudzaniu bądź utrzymywaniu zaangażowania pracowników, gdzie kluczowe staje się umiejętne wpływanie na: motywację, poczucie pewności siebie, gotowość do wzięcia odpowiedzialności.
Działaj na sprawdzonych, licencjonowanych narzędziach.
Po przejściu procesu akredytacji oprócz nowych kompetencji otrzymujesz uprawnienia do wykorzystania całego potencjału analityczno-poznawczego jakie oferuje nowa platforma wiedzy Interplace7 – to już siódmy edycja tego narzędzia, dzięki któremu masz do dyspozycji profesjonalny i kompleksowy zestaw raportów bazujących na teście Belbin®. Jest to system w pełni zautomatyzowany i wspierający procesy przeprowadzenia sprawnie badania.
Poza bardzo wysoką trafnością wyników dodatkowym atutem jest prostota i transparentność opracowanych raportów. Dodatkowo, akredytowany uczestnik kursu, dzięki pogłębionej wiedzy może zapewnić doradztwo, dokładnie analizując sytuację i brać pod uwagę zarówno możliwe szanse jak i zagrożenia.
Z czego składa się dwu etapowa Akredytacja?
ETAP 1 – dwa dni szkoleniowe
Poznanie Koncepcji Belbina. Interpretacja Raportów Indywidualnych.
TERMINY 2021:
24-25 maja (ONLINE)
Wprowadzenie do Koncepcji Belbina poprzez doświadczenie – Gra Co-operate
Historia powstania Ról Zespołowych. Dyskusja nad rzetelnością i trafnością testu Belbina
Czym jest Rola Zespołowa i co ją kształtuje?
Charakterystyka 9 Ról Zespołowych – film “Fire, Toast & Teamwork”
Role przeciwstawne – konflikt czy filary współpracy
Omówienie zachowań nieakceptowalnych
Profile Ról Zespołowych: Spójny, Kompatybilny, Niezgodny, Pomieszany
Pogłębienie wiedzy na temat każdej z Ról – jak rozpoznawać i jak się komunikować z daną rolą?
Trening interpretacji Raportów Indywidualnych
Najczęstsze pomyłki w interpretacji raportów
Organizacja pierwszego badania wewnątrz organizacji – wskazówki praktyczne
Test sprawdzający wiedzę z pierwszego etapu – wspólne omówienie prawidłowych odpowiedzi
Omówienie zadania do wykonania pomiędzy etapami – „Praktyka” (każdy uczestnik otrzymuje 5 jednostek testowych do samodzielnego wykorzystania i treningu)
ETAP 2 – dwa dni szkoleniowe
Praca z Raportami Relacyjnymi, Zespołowymi i Dopasowania do Stanowiska.
TERMINY 2021:
21-22 czerwca (ONLINE)
Quiz – gra pozwalająca przypomnieć i ugruntować wiedzą z pierwszego etapu
Nasze doświadczenia – omówienie zadania „Praktyka”. Sesja Q&A
Zastosowania Raportów Indywidualnych – szkolenia i coaching
Raporty Relacyjne – jak interpretować wyniki
Zastosowania Raportów Relacyjnych – coaching, budowanie relacji, sytuacje konfliktowe i kryzysowe
Trening interpretacji Raportów Relacyjnych
Raporty Zespołowe – omówienie zawartości raportów powstałych w wyniku wykonania zadania „Praktyka” – nauka interpretacji
Trening interpretacji Raportów Możliwości Zespołu
Budowanie efektywnych zespołów – dobieranie ludzi do zespołu oraz kierunki służące zbalansowaniu potencjału zespołu – ćwiczenia praktyczne
Belbin w rekrutacji – kandydat odpowiedni vs dopasowany
Raport Dopasowania Kandydata do Stanowiska – trening interpretacji
Jak wykorzystywać Raporty: Relacyjne, Zespołowe i Stanowiskowe – praktyczne wskazówki
Test akredytacyjny
Cena dwu-etapowego szkolenia akredytacyjnego
Cena przy płatności na 30 dni przed rozpoczęciem etapu pierwszego – 7650 zł netto + VAT
Cena regularna – 8500 zł netto+ VAT
Skontaktuj się z nami w celu rezerwacji terminu.
Skontaktuj się z nami w celu rezerwacji terminu.
