Budowanie Zespołów - Marta
belbin dla liderów

Budowanie efektywnego zespołu

Dla liderów: budowanie zgranych zespołów i prawdziwej współpracy. Jak jednoczyć ludzi wokół wspólnego celu, jak korzystać z talentów i rozwijać zaangażowanie.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Dla kogo?

Dla managerów, nowo awansowanych liderów oraz szefów zespołów, zainteresowanych nabyciem odpowiednich kompetencji w zarządzaniu zespołami i podniesieniem efektywności pracy zespołu, a także dla zespołów, które chcą dowiedzieć się, jak budować zaufanie, współpracę i lepsze relacje.

Cena

1 968 zł brutto (1600 zł netto)

Terminy

Kwiecień 2025 (on-line): 
💻 10-11 kwietnia, godz. 10-14

Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbin! 

DLACZEGO WARTO

Po co?

Umiejętność współpracy jest kompetencją przyszłości. Dzięki temu warsztatowi rozwiniesz umiejętności prowadzące do:

  • Zwiększenia efektywności zespołu bez wywierania presji

  • Usprawnienia komunikacji w zespole

  • Wprowadzenia zespołu na wyższy poziom rozwoju

  • Świadomego zarządzania różnorodnością behawioralną w zespole

  • Tworzenia atmosfery współpracy w realizacji wspólnego celu

  • Rozwiązywania istniejących konfliktów i nieporozumień

  • Wzmacniania zaangażowania jednostek i całego zespołu w realizację zadań

  • Kształtowania przyjaznego środowisko pracy i dbania o wellbeing

DLACZEGO WARTO

Rozwiązanie

Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbina. dwuetapowy warsztat, który realizujemy w dwóch formach:

on-line

Szkolenie otwarte

Dla menadżerów z różnych firm i branż. Dwa pełne dni szkolenia.

stacjonarnie / on-line

Szkolenie zamknięte

Tylko dla Ciebie i twojego zespołu. Dwa pełne dni szkolenia.

HARMONOGRAM

Jak przebiega warsztat?

Warsztat bazuje na dwóch koncepcjach: Koncepcji Ról Zespołowych M. Belbina i Fazach Rozwoju Zespołu B. Tuckmana. Otrzymasz dostęp do narzędzi (Leader Tools©) pomocnych w codziennym zarządzaniu.

Przed warsztatem

Otrzymasz zaproszenie do udziały w teście Ról Zespołowych online. Na warsztacie otrzymasz swój indywidualny raport – diagnozujący potencjał predyspozycji, talentów oraz uznanych kompetencji. Na diagnozę składa się samoocena i ocena obserwatorów. Tym samym dowiesz się jaką wartość wnosisz do zespołu – czyli jakie są Twoje mocne strony we współpracy oraz jakie masz preferencje w zarządzaniu.

Warsztat

Pracujemy w sposób jak najbardziej praktyczny, skupiając się na realnych sytuacjach, ćwiczeniach indywidualnych i grupowych, analizach raportów oraz materiałach gotowych do zastosowania zaraz po zajęciach.

Wprowadzenie.

Ćwiczenie: jesteśmy grupą czy zespołem?

Ćwiczenie: diagnoza zespołu, w którym działasz / którym zarządzasz z użyciem Team Scanner©

• Potrzeby zespołu na każdym z etapów cyklu rozwojowego.

• Ćwiczenie: na jakim etapie jest Twój zespół?

  • Wykorzystanie języka Ról Zespołowych Belbina w budowaniu zespołu?

  • Twoje preferencje w zarządzaniu a potencjał Twojego zespołu.

  • Ćwiczenie: analiza talentów w Twoim zespole.

  • Ćwiczenie: na kogo w jakich zadaniach mogę liczyć? Delegowanie odpowiedzialności.

  • Jak być liderem budującym poczucie wartości i celu?

  • Ćwiczenie: określanie wspólnego celu (wg modelu OKR).
  • Zdrowe konflikty vs toksyczne konflikty.

  • 5 strategii radzenia sobie z konfliktem.

  • Ćwiczenie: jak zarządzić sytuacją konfliktową?

  • Jak przekuć konflikt we współpracę.
  • Dlaczego ważne jest uzgodnienie norm i zasad w zespole.

  • Ćwiczenie: określenie norm dla własnego zespołu.

  • Ćwiczenie: jakie zasady powinien zaproponować lider zespołowi?

  • Zarządzanie różnorodnością behawioralną.
    Budowanie poczucia wspólnoty.

  • Jak prosić o pomoc, a jak udzielać pomocy, aby służyło to rozwojowi zespołu?
  • Budowanie współodpowiedzialności.

  • Jak zwiększać zakres autonomii pracownikom?

  • Ćwiczenie: autonomii dla zwiększenia efektywności.

  • Osiągnięcie synergii w działaniu.

  • Utrzymanie zgranego zespołu.

• 3 działania lidera w momencie rozwiązania zespołu.

Po warsztacie

Po warsztacie uczestnicy otrzymują certyfikaty uczestnictwa.

W ramach dbałości o praktyczność warsztatu – pomagamy uczestnikom w stworzeniu planu wdrożenia nowej wiedzy i narzędzi do pracy z zespołem po warsztatach. Wspieramy uczestników dodatkowymi materiałami video, a przede wszystkich dostępem do gotowych narzędzi – Leader Tools©.

Bonusy

Po warsztatach każdy uczestnik otrzymuje:

  • Dostęp do:

    • bezpłatnych materiałów video poszerzających wiedzę nt. budowania zespołu.
    • Leader Tools© – specjalnych materiałów wspierających lidera w codziennym zarządzaniu zespołem.

  • 50% zniżki na testy online Belbina dla własnego zespołu.

  • 15% zniżki na warsztaty dobrane do potrzeb Twojego zespołu.

  • 10% zniżki na dowolne, kolejne warsztaty.

Kolejne kroki w rozwóju liderskim

Moduły ½ dniowe.

• Efektywna komunikacja w zespole.

• Budowanie zaufania i zaangażowania w zespole.

• Zarządzanie zespołem multikulturowym.

• Zarządzanie zmianą w zespole.

DLACZEGO WARTO

Cena szkolenia

Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbina. dwuetapowy warsztat, który realizujemy w dwóch formach:

PDF z informacjami o szkoleniu

stacjonarnie

2952 brutto (2400 netto)

on-line

1 968 zł brutto (1600 zł netto)
KONTAKT

Zapisz się na szkolenie

Jeżeli chcesz dowiedzieć się, jak budować efektywne zespoły, skontaktuj się z nami: