belbin dla liderów
Budowanie efektywnego zespołu
Dla liderów: budowanie zgranych zespołów i prawdziwej współpracy. Jak jednoczyć ludzi wokół wspólnego celu, jak korzystać z talentów i rozwijać zaangażowanie.
Dla kogo?
Dla managerów, nowo awansowanych liderów oraz szefów zespołów, zainteresowanych nabyciem odpowiednich kompetencji w zarządzaniu zespołami i podniesieniem efektywności pracy zespołu, a także dla zespołów, które chcą dowiedzieć się, jak budować zaufanie, współpracę i lepsze relacje.
Terminy
Maj 2024 (on-line):
💻 23-24 maja, godz. 9-17
Czerwiec 2024 (stacjonarne):
🏢 27-28 czerwca, godz. 9-17
Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbin!
DLACZEGO WARTO
Po co?
Umiejętność współpracy jest kompetencją przyszłości. Dzięki temu warsztatowi rozwiniesz umiejętności prowadzące do:
DLACZEGO WARTO
Rozwiązanie
Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbina. dwuetapowy warsztat, który realizujemy w dwóch formach:
on-line
Szkolenie otwarte
Dla menadżerów z różnych firm i branż. Dwa pełne dni szkolenia.
stacjonarnie / on-line
Szkolenie zamknięte
Tylko dla Ciebie i twojego zespołu. Dwa pełne dni szkolenia.
HARMONOGRAM
Jak przebiega warsztat?
Warsztat bazuje na dwóch koncepcjach: Koncepcji Ról Zespołowych M. Belbina i Fazach Rozwoju Zespołu B. Tuckmana. Otrzymasz dostęp do narzędzi (Leader Tools©) pomocnych w codziennym zarządzaniu.
Przed warsztatem
Otrzymasz zaproszenie do udziały w teście Ról Zespołowych online. Na warsztacie otrzymasz swój indywidualny raport – diagnozujący potencjał predyspozycji, talentów oraz uznanych kompetencji. Na diagnozę składa się samoocena i ocena obserwatorów. Tym samym dowiesz się jaką wartość wnosisz do zespołu – czyli jakie są Twoje mocne strony we współpracy oraz jakie masz preferencje w zarządzaniu.
Warsztat
Pracujemy w sposób jak najbardziej praktyczny, skupiając się na realnych sytuacjach, ćwiczeniach indywidualnych i grupowych, analizach raportów oraz materiałach gotowych do zastosowania zaraz po zajęciach.
Wprowadzenie.
Ćwiczenie: jesteśmy grupą czy zespołem?
• Potrzeby zespołu na każdym z etapów cyklu rozwojowego.
• Ćwiczenie: na jakim etapie jest Twój zespół?
- Wykorzystanie języka Ról Zespołowych Belbina w budowaniu zespołu?
- Twoje preferencje w zarządzaniu a potencjał Twojego zespołu.
- Ćwiczenie: analiza talentów w Twoim zespole.
- Ćwiczenie: na kogo w jakich zadaniach mogę liczyć? Delegowanie odpowiedzialności.
- Jak być liderem budującym poczucie wartości i celu?
- Ćwiczenie: określanie wspólnego celu (wg modelu OKR).
- Zdrowe konflikty vs toksyczne konflikty.
- 5 strategii radzenia sobie z konfliktem.
- Ćwiczenie: jak zarządzić sytuacją konfliktową?
- Jak przekuć konflikt we współpracę.
- Dlaczego ważne jest uzgodnienie norm i zasad w zespole.
- Ćwiczenie: określenie norm dla własnego zespołu.
- Ćwiczenie: jakie zasady powinien zaproponować lider zespołowi?
- Zarządzanie różnorodnością behawioralną.
Budowanie poczucia wspólnoty. - Jak prosić o pomoc, a jak udzielać pomocy, aby służyło to rozwojowi zespołu?
- Budowanie współodpowiedzialności.
- Jak zwiększać zakres autonomii pracownikom?
- Ćwiczenie: autonomii dla zwiększenia efektywności.
- Osiągnięcie synergii w działaniu.
- Utrzymanie zgranego zespołu.
• 3 działania lidera w momencie rozwiązania zespołu.
Po warsztacie
Po warsztacie uczestnicy otrzymują certyfikaty uczestnictwa.
W ramach dbałości o praktyczność warsztatu – pomagamy uczestnikom w stworzeniu planu wdrożenia nowej wiedzy i narzędzi do pracy z zespołem po warsztatach. Wspieramy uczestników dodatkowymi materiałami video, a przede wszystkich dostępem do gotowych narzędzi – Leader Tools©.
Bonusy
Po warsztatach każdy uczestnik otrzymuje:
- Dostęp do:
• bezpłatnych materiałów video poszerzających wiedzę nt. budowania zespołu.
• Leader Tools© – specjalnych materiałów wspierających lidera w codziennym zarządzaniu zespołem. - 50% zniżki na testy online Belbina dla własnego zespołu.
- 15% zniżki na warsztaty dobrane do potrzeb Twojego zespołu.
- 10% zniżki na dowolne, kolejne warsztaty.
Kolejne kroki w rozwóju liderskim
Moduły ½ dniowe.
• Efektywna komunikacja w zespole.
• Budowanie zaufania i zaangażowania w zespole.
• Zarządzanie zespołem multikulturowym.
• Zarządzanie zmianą w zespole.
DLACZEGO WARTO
Cena szkolenia
Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbina. dwuetapowy warsztat, który realizujemy w dwóch formach:
stacjonarnie
2952 brutto (2400 netto)
on-line
2521,5 brutto (2050 netto)
KONTAKT
Zapisz się na szkolenie
Jeżeli chcesz dowiedzieć się, jak budować efektywne zespoły, skontaktuj się z nami: