Zespoły oferują różnorodność, promują możliwości nauki, zajmują się bardziej złożonymi problemami, oferują elastyczność, zapewniają szybsze wyniki oraz mogą odzwierciedlać wartości organizacyjne. Zespoły nie tylko czynią nas lepszymi pracownikami, czynią nas lepszymi ludźmi.

Belbin jest rozwiązaniem, gdy:

Jedną z kluczowych rzeczy, którymi muszą się kierować liderzy, jest zrozumienie i świadome wykorzystanie naturalnych talentów i motywacji pracowników. Mogą to zrobić za pomocą własnego „przeczucia” lub mogą to zrobić w bardziej uporządkowany sposób, sięgając po Belbina do zidentyfikowania zachowań, talentów, preferencji i osobistych motywacji. Każdy Indywidualny Raport i Zespołowy to pogłębione, bogate źródła informacji pomagające w zrozumieniu swoich pracowników na poziomie indywidualnym, jak również w ujęciu zespołowym, a co za tym idzie, stanowi podpowiedź do świadomego wykorzystania ich potencjału w maksymalny sposób!

Belbin pomaga zarządzającym:

Coraz częściej słyszymy o profesjonalistach, którzy osiągają swoje „pożądane stanowisko” tylko po to, by wkrótce przekonać się, jak ogromny zafundowali sobie stres. Stanowisko pracy, do którego dążyli, ciężko pracując na awans, które posiadało prestiżowy tytuł i atrakcyjny poziom odpowiedzialności, tak naprawdę wymagało specyficznych zachowań. A wielokrotnie te zachowania w żaden sposób nie odzwierciedlają preferowanego stylu działania takich osób. Tym samym zamiast poczucia spełnienia mogą tracić pewność siebie i czuć się sfrustrowani.

Korzystając z Raportów Belbina można:

Synergia – lub brak synergii – między kandydatem a pracą może być tajemnicza i trudna do wytłumaczenia. Biorąc pod uwagę, że dwóch kandydatów na papierze wygląda podobnie, to dlaczego jeden z nich odnosi sukcesy, a drugi nie?

Język i zrozumienie Ról Zespołowych Belbina może pomóc, gdy:

Konflikt zwykle wynika z wzajemnego niezrozumienia się lub braku komunikacji. Może objawiać się na wiele sposobów. Obniżone morale, mniejsza produktywność i wzrost nieobecności mogą być silnymi wskaźnikami, że dzieje się coś niepokojącego i należy to jak najszybciej rozwiązać. Język Ról Zespołowych Belbina może pomóc w obszarach, w których dyskusje zbyt często mogą prowadzić do osobistych ataków i dodatkowo nasilać konflikt.

Pomaganie osobom w zidentyfikowaniu ich mocnych strony w miejscu pracy jest kluczowe dla zwiększania efektywności działania. Każdy ma mocne strony: talenty, wiedzę i umiejętności, które można wykorzystać w pracy. W rzeczywistości badania pokazują, że ludzie, którzy wykorzystują swoje mocne strony, sześciokrotnie bardziej angażują się w pracę.

Korzystanie z Belbina w ramach programu zaangażowania pracowników może:

„Liderzy, którym można zaufać, są świadomi siebie i wiedzą, co odróżnia ich od kolegów. Nie boją się ujawnić swoich słabości i wiedzą, jak dostosować swój styl do różnych sytuacji” Rob Goffee, profesor zajmujący się zachowaniami organizacyjnymi w London Business School.

Role Zespołowe Belbina pomagają zidentyfikować mocne i słabe strony, aby pomóc liderom w osiągnięciu skutecznego i pozytywnego rezultatu poprzez dostosowanie się do obecnego środowiska pracy.

Role Zespołowe Belbina pomagają zespołom w dostosowaniu się do zmieniających się celów, podkreślając mocne strony i minimalizując słabości. Umożliwia to zespołowi większą spójność, a jednocześnie możliwość adaptacji w zmieniającym się otoczeniu.

W skrócie, używając Belbina, zyskujesz:

Pierwszym krokiem do poznania mocnych i słabych stron jest zaproszenie poszczególnych osób do udziału w badaniu, gdzie będą mieli sposobność wypełnienia kwestionariusza Belbina, zwanego Samooceną. Aby uzyskać pełen obraz potencjału jaki reprezentują – unikalny wkład do zespołu – istnieje możliwość uzyskania obserwacji tj. w miarę możliwości – poproszenia o opinie kolegów, z którymi pracują minimum pół roku.

Po wygenerowaniu Raportów Indywidualnych Belbina otrzymujesz interesujący materiał do przeanalizowania – dowiesz się, jakie kierunki rozwojowe zapewnią Ci drogę do sukcesu.

Skontaktuj się z nami, aby zobaczyć, jak możesz wykorzystać Role Zespołowe Belbina w swojej organizacji lub, jeśli jesteś niezależnym konsultantem, jak możesz zastosować raporty Belbin jako część zestawu narzędzi w Twojej pracy.