Warsztat
Zespół wielokulturowy – jak efektywniej pracować razem?
Buduj i rozwijaj zaufanie w zespole wielokulturowym.
Dla kogo?
Warsztat przeznaczony jest dla liderów zespołów, których członkowie wywodzą się z różnych kultur, przez co narażeni są na podwyższone ryzyko wzajemnego niezrozumienia się i wynikające z tego nieporozumienia i konflikty. Oferta kierowana jest do szefów zespołów zarządzających, projektowych i funkcyjnych, jak i całych zespołów zarówno takich, które współpracują w ramach jednego miejsca, jak i działających zdalnie, czy hybrydowo.
Terminy
Wypełnij formularz, by poznać najbliższe terminy.
Maj 2024 (on-line):
💻 8-9 maja, godz. 9-17
Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbin!
DLACZEGO WARTO
Po co?
Buduj i rozwijaj zaufanie w zespole wielokulturowym, zarówno na poziomie relacyjnym, jak i zadaniowym.
Poznaj sposób na wprowadzenie efektywnej komunikacji między członkami zespołu, z uwzględnieniem i poszanowaniem różnic wynikających ze stosunku do konfrontacji, hierarchii, norm dotyczących podejmowania decyzji i stylu porozumiewania się.
Dowiedz się jak wypracować kodeks norm i zasad, które będą do przyjęcia przez zespół jako całość i który będzie wspierał efektywną współpracę.
DLACZEGO WARTO
Rozwiązanie
Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbina. dwuetapowy warsztat, który realizujemy w dwóch formach:
on-line
Szkolenie otwarte
Dla menedżerów z różnych firm i branż. Dwa pełne dni szkolenia.
stacjonarnie / on-line
Szkolenie zamknięte
Tylko dla Ciebie i twojego zespołu. Dwa pełne dni szkolenia.
HARMONOGRAM
Jak przebiega warsztat?
Warsztat będzie prowadzony metodami aktywizującymi uczestników. Uczestnicy wezmą udział w wielu ćwiczeniach opartych o wyniki testów Ról Zespołowych: otrzymają zadania do wykonania indywidualnie, w parach oraz w grupach, wezmą udział w moderowanej dyskusji, przekażą sobie informacje zwrotne i będą pracować na swoich realnych wyzwaniach zespołowych.
Przed warsztatem
Przed rozpoczęciem warsztatu będzie mieć miejsce diagnoza Belbin® 360° online, mająca na celu zidentyfikowanie wyróżniających kompetencji i unikatowego wkładu predyspozycji i talentów każdego z uczestników. Dzięki czemu każdy lider rozpozna swoje mocne strony, na których świadomie będzie mógł budować siłę i efektywność w swoim zespole. Diagnoza odbywa się poprzez wypełnienie testu Ról Zespołowych Belbina (samoocena) oraz wytypowanie od 4 do 8 obserwatorów w celu wypełnienie kwestionariusza „oceny obserwatora”.
Warsztat
Pracujemy w sposób jak najbardziej praktyczny, skupiając się na realnych sytuacjach, ćwiczeniach indywidualnych i grupowych, analizach raportów oraz materiałach gotowych do zastosowania zaraz po zajęciach.
Budowanie zaufania w zespole międzykulturowym z wykorzystaniem Koncepcji Ról Zespołowych
- Różnorodność kulturowa w miejscu pracy – korzyści i potencjalne ryzyka
- Rozumienie zaufania w różnych kulturach – z czego wynikają potencjalne nieporozumienia?
- Wprowadzenie do teorii Ról Zespołowych w kontekście rozwijania zaufania i zmniejszania dystansu kulturowego w zespole,
- Budowanie zaufania w zespole międzykulturowym poprzez poznanie wzajemnych mocnych i słabych stron oraz unikalnej wartości, jaką każdy wnosi do zespołu (na podstawie dyskusji wokół wyników indywidualnych raportów Belbina) – część treningowa
- Tworzenie mapy zespołu – odkrywanie silnych stron i słabości zespołu, sprawdzanie wykorzystania potencjału członków zespołu, odkrywanie kultury zespołu, poszukiwanie luk w zespole, budowanie świadomości w zespole – część treningowa
Różnorodność kulturowa jako potencjał zespołu – rola lidera
- Dlaczego lubimy pracować z podobnymi do siebie a potrzebujemy różnorodności?
- Wyzwania dla lidera związane z zarządzaniem zespołem wielokulturowym
- Rola lidera w budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego w zespole wielokulturowym,
- Kompetencje włączania innych i pełnienie roli modelowej,
- Skuteczna komunikacja pomimo różnic indywidualnych,
- Motywowanie do zaangażowania z uwzględnieniem czynników istotnych dla różnych kultur,
- Rozwój pracowników w różnorodnym kulturowo zespole – różnice w doświadczeniach, potrzebach i stylach uczenia się.
- Jak efektywnie zmniejszać bariery odczuwane we współpracy międzykulturowej? – fokus na szczególnie trudne elementy współpracy w międzykulturowym zespole:
- Konfrontacja – utrata twarzy czy ożywiona debata? Jak konstruktywnie się ze sobą nie zgadzać w międzykulturowym składzie?
- Oswajanie udzielania informacji zwrotnej przy różnym podejściu do hierarchii oraz różnym rozumienia tego, co jest dopuszczalne w kontekście udzielania wskazówek rozwojowych w poszczególnych kulturach.
- Wypracowanie zasad i norm współpracy zespołowej na podstawie mapy zespołu i sytuacji generujących najwięcej trudnych emocji i stresu,
- Podsumowanie warsztatu
Po warsztacie
Dla zapewnienia sukcesu przy wdrażaniu nowej wiedzy oraz opracowanych norm i zasad współpracy proponujemy 3 krótkie sesje wspierające ten proces, gdy szkolenie jest realizowane dla zespołu danej firmy.
Sesja 1 – po dwóch tygodniach – to okazja do omówienia na ile udało się wdrożyć wypracowane przez zespół normy i zasady:
– co działa dobrze?
– na jakie trudności we wdrażaniu zasad i norm napotkał zespół?
– co wymaga innego podejścia, jakie modyfikacje zespół chciałby wprowadzić?
Sesja 2 – po miesiącu – follow-up tematyczny (np.:„nieoczekiwany wzrost sytuacji konfliktowych”)
Zespół przed spotkaniem wskazuje na problem, z którym się boryka. Wokół tego konkretnego problemu / wyzwania skupia się follow-up
Sesja 3 – po trzech miesiącach – analiza aktualnej efektywności współpracy zespołu z wykorzystaniem formularza Team Scanner© – 12 czynnikowy analizator efektywności zespołowej (to szansa na otwarcie dyskusji na temat niewypowiedzianych lub niedoceniany / nieuświadomionych obszarów, które mogą być źródłem nieefektywności)
Trener prowadzący
DLACZEGO WARTO
Cena szkolenia
Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbina.
stacjonarnie
3075 brutto (2500 netto)
on-line
2583 brutto (2100 netto)
KONTAKT
Zapisz się na szkolenie
Jeżeli chcesz dowiedzieć się, jak budować efektywne zespoły, skontaktuj się z nami:
