
Warsztat
Myślenie Kreatywne
Dla kogo?
Terminy
Marzec 2025 (on-line):
💻 13-14 marca, godz. 10-14 – moduły 1-2
Terminy kolejnych modułów zostaną ustalone z uczestnikami szkolenia.
Zaprojektowaliśmy sekwencję zadań, które ułatwią uczestnikom przyswojenie sobie nowej wiedzy, wypracowanie nowych zdolności i opanowanie najważniejszych narzędzi krytycznego myślenia.
Wykorzystają te zasoby do rozwikłania problemów i sytuacji, z którymi borykają się w pracy i życiu osobistym.
DLACZEGO WARTO
Cel naszych warsztatów
Pomoc uczestnikom w odkrywaniu sposobów i środków wykorzystania kreatywnego myślenia jako zestawu narzędzi do kreatywnego rozwiązywania problemów (zarówno bezpośrednich, jak i długoterminowych) napotykanych w codziennej pracy i życiu.
W efekcie uczestnicy potrafią rozbudzić swój potencjał kreatywny i wykorzystać go do twórczego wprowadzania innowacyjnych rozwiązań.
DLACZEGO WARTO
Rozwiązanie
Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbina.

on-line
Szkolenie otwarte
Dla menadżerów z różnych firm i branż.

stacjonarnie / on-line
Szkolenie zamknięte
Tylko dla Ciebie i Twojego zespołu.
HARMONOGRAM
Jak przebiega warsztat?
Program Myślenie Kreatywne prowadzimy w wersji online i składa się on z czterech 3,5 godzinnych sesji warsztatowych. W wersji stacjonarnej szkolenie trwa natomiast dwa dni.
Tematy:
🚀 Jak pracuje mózg?
🚀 Czym jest myślenie kreatywne vs kreatywność?
🚀 Osiem strategii kreatywnych
🚀 Trzy wymiary twórczości
🚀 Techniki Twórczego Myślenia
🚀 Creative Problem Solving
🚀 Mapy myśli Tony Buzana
🚀 SCAMPER
🚀 Zasady współpracy i komunikacji w grupie kreatywnej
🚀 Trening wykorzystania poznanych metod w praktyce
Poprzez serię ćwiczeń wprowadzimy Cię w specyfikę myślenia racjonalnego i jego praktycznego przełożenia na osobiste działania.
Blok dostarcza zestawu narzędzi do przeprowadzania precyzyjnej analizy: danych, sytuacji, czy zachowań. Omówimy metody analizowania konsekwencji oraz budowanie planów alternatywnych.
O myśleniu szybkim i wolnym: dwa systemy dra D. Kahnemana.
Super moce: uważność i realizm.
Arsenał Pytań Sokratejskich.
Super moce: świadome zadawanie pytań i sterowanie rozmową.
Analiza danych i sytuacji w życiu osobistym i zawodowym.
Wyciąganie wniosków.
Nauczymy się budować przekonywujące i silne argumenty, dobrane do rozmówcy. Będziemy trenować prowadzenie racjonalnych dyskusji i sporów wypróbowując argumentację i dowodzenie. Zastosujemy Wielką Triadę Retoryczną: Etos, Patos i Logos.
Fakty vs Opinie. Obserwacje vs Oceny.
Rodzaje argumentów: rzeczowe, logiczne i emocjonalne.
Tworzenie silnej argumentacji.
Koncepcja Pyramid Principle.
Trudne sytuacje i spory – jak postępować?
Trening prowadzenia dyskusji z użyciem poznanych metod.
Decyzje refleksyjne i nierefleksyjne.
Wpływ emocji na proces decyzyjny.
Myślenie strategiczne i operacyjne.
Super moce: dokonywanie wyboru.
Nawyk priorytetyzacji.
Metody podejmowania decyzji – efektywne i sprawdzone techniki.
Natura problemów a nasze reakcje.
Praca w zespołach nad studium przypadku „Kino”.
Strategie rozwiązywania problemów.
Precyzyjne definiowanie problemu.
Przydatne metody i narzędzia.
Wykorzystanie zasobów zespołu.
Po szkoleniu: jesteśmy z Tobą!
Element 2
??
DLACZEGO WARTO
Cena szkolenia
Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbina. dwuetapowy warsztat, który realizujemy w dwóch formach:

on-line
1968 brutto (1600 netto)

stacjonarnie
2521,5 brutto (2050 netto)
KONTAKT
Zapisz się na szkolenie
Skontaktuj się z nami, by poznać szczegóły lub zapisać się na szkolenie:
