Warsztat online
Komunikacja w otoczeniu wirtualnym
Skuteczna komunikacja i współpraca w zespole w otoczeniu wirtualnym wg koncepcji Belbin®
Dla kogo?
Dla managerów, nowo awansowanych liderów oraz szefów zespołów, zainteresowanych nabyciem odpowiednich kompetencji w zarządzaniu zespołami i podniesieniem efektywności pracy zespołu, a także dla zespołów, które chcą dowiedzieć się, jak budować zaufanie, współpracę i lepsze relacje.
Terminy
Maj 2024 (on-line):
💻 23-24 maja, godz. 9-17
Czerwiec 2024 (stacjonarne):
🏢 27-28 czerwca, godz. 9-17
Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbin!
DLACZEGO WARTO
Po co?
Skuteczna komunikacja i współpraca w zespole w otoczeniu wirtualnym wg koncepcji Belbin®
Biznes to sport zespołowy. Każda drużyna potrzebują w swych szeregach silnych zawodników, aby osiągać dobre wyniki. Ludzi, którzy wyrażają swoje pomysły jasno i szczerze, w atmosferze szacunku i zaufania. Jednakże połączenie różnych osobowości, postaw i środowisk nie zawsze ułatwia współpracę i komunikację. Podczas gdy niektórzy ludzie są entuzjastyczni, wspierający i pomocni, inni mogą być defensywni i trudno z nimi pracować. Często obserwowane są zachowania hamujące – reprezentowane przez osoby ‘aktywnie niezaangażowane’, nie identyfikujące się z zespołem, w którym się znajdują lub relacje opierające się na konkurowaniu. Oba te zjawiska, zanim się zorientujemy, mogą popchnąć zespół na drogę prowadzącą do niewypowiedzianych konfliktów, toksycznej atmosfery lub braku zaangażowania, które negatywnie wpływają na wysiłki innych oraz wyniki całego zespołu.
Szczególnego znaczenia nabiera to w sytuacji, gdy zespół jest rozbity geograficznie i w ograniczonym stopniu ma okazję do spotkań bezpośrednich. Relacje budowane w otoczeniu wirtualnym są znacznie słabsze ze względu na ograniczone możliwości zapewnienia warunków do efektywnej współpracy.
DLACZEGO WARTO
Rozwiązanie
Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbina. dwuetapowy warsztat, który realizujemy w dwóch formach:
on-line
Szkolenie otwarte
Dla menadżerów z różnych firm i branż. Dwa pełne dni szkolenia.
stacjonarnie / on-line
Szkolenie zamknięte
Tylko dla Ciebie i twojego zespołu. Dwa pełne dni szkolenia.
HARMONOGRAM
Jak przebiega warsztat?
Warsztat z skutecznej komunikacji i współpracy w otoczeniu wirtualnym, przygotowuje zespoły i całe organizację do sprawniejszego działania poprzez umiejętne zarządzanie różnorodnością.
Dzięki czemu członkowie zespołu będą wiedzieć:
Co oznacza rzeczywisty wymiar współpracy?
Jak harmonijnie uporządkować: swoje działania i zespołu?
Jak współpracować bardziej efektywnie?
Jak być użytecznym członkiem zespołu?
Jak utrzymywać stałą wysoką motywację?
Cele rozwojowe:
Zbudowanie poczucia zespołowości i wysokiej motywacji poprzez wspólne zarządzanie potencjałem różnorodności.
Usprawnienie komunikacji wewnętrznej.
Wzmocnienie zespołów w kontekście bardziej świadomej współpracy poprzez promowanie otwartości i zrozumienia dla różnych stylów pracy.
Zapraszamy na szkolenie, będący okazją do spojrzenia na zespół, kolegów, wzajemny potencjał i metody współpracy z nowej perspektywy. Nauczmy się osiągać rezultaty i pielęgnować dobre relację pomimo przeciwności losu.
Przed warsztatem
Otrzymasz zaproszenie do udziały w teście Ról Zespołowych online. Na warsztacie otrzymasz swój indywidualny raport – diagnozujący potencjał predyspozycji, talentów oraz uznanych kompetencji. Na diagnozę składa się samoocena i ocena obserwatorów. Tym samym dowiesz się jaką wartość wnosisz do zespołu – czyli jakie są Twoje mocne strony we współpracy oraz jakie masz preferencje w zarządzaniu.
Warsztat
Poznaj program szkolenia:
Test Belbin® 360 – samoocena + 4-6 wybranych współpracowników.
Teoria Ról Zespołowych oraz interpretacja Raportu Indywidualnego na uniwersalnym przykładzie
Analiza całkowitego potencjału i redefinicja zasad współpracy i komunikacji na podstawie Raportu Zespołowego
Po warsztacie
Po warsztacie uczestnicy otrzymują certyfikaty uczestnictwa.
W ramach dbałości o praktyczność warsztatu – pomagamy uczestnikom w stworzeniu planu wdrożenia nowej wiedzy i narzędzi do pracy z zespołem po warsztatach. Wspieramy uczestników dodatkowymi materiałami video, a przede wszystkich dostępem do gotowych narzędzi – Leader Tools©.
Bonusy
Po warsztatach każdy uczestnik otrzymuje:
- Dostęp do:
• bezpłatnych materiałów video poszerzających wiedzę nt. budowania zespołu.
• Leader Tools© – specjalnych materiałów wspierających lidera w codziennym zarządzaniu zespołem. - 50% zniżki na testy online Belbina dla własnego zespołu.
- 15% zniżki na warsztaty dobrane do potrzeb Twojego zespołu.
- 10% zniżki na dowolne, kolejne warsztaty.
Kolejne kroki w rozwóju liderskim
Moduły ½ dniowe.
• Efektywna komunikacja w zespole.
• Budowanie zaufania i zaangażowania w zespole.
• Zarządzanie zespołem multikulturowym.
• Zarządzanie zmianą w zespole.
DLACZEGO WARTO
Cena szkolenia
Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbina. dwuetapowy warsztat, który realizujemy w dwóch formach:
stacjonarnie
2952 brutto (2400 netto)
on-line
2521,5 brutto (2050 netto)
KONTAKT
Dowiedz się więcej o szkoleniu
Jeżeli chcesz dowiedzieć się, jak usprawnić komunikację w otoczeniu wirtualnym, skontaktuj się z nami: