“Belbin dla trenerów” – komunikacja i współpraca w zespole
Warsztat trwa 8h – to 2 praktyczne sesje po 4h każda.
Eksperci wskazują:…aby poradzić sobie z nowymi realiami naszego otoczenia, dynamiką zmian, różnorodnością i niepewnością, jednostki muszą umieć Myśleć Samodzielnie, a Pracować Grupowo.
Proponowany warsztat certyfikujący wyposaża trenerów w wiedzę jak wprowadzać kulturę współpracy w zespole, gdzie zaufanie wypiera nieufność, współdziałanie – rywalizację a zaangażowanie – rezygnację.
Co proponujemy? – Praktyczną wiedzę dla profesjonalistów, którzy:
Na co dzień pracują z różnorodnymi zespołami, zajmują się współpracą, komunikacją.
Poszukują w swojej pracy narzędzia pozwalającego na zrozumienie silnych i słabych stron pojedynczych osób, jak i całych zespołów, grup.
Spotkali się z Teorią Ról Zespołowych Belbina – jako „samouki” – a teraz chcą dowiedzieć się więcej, chcą lepiej zrozumieć podejścia do zadań i komunikacji z ukierunkowaniem na role socjalne, zadaniowe i intelektualne.
Chcą zrozumieć i przełożyć Koncepcję Belbina w praktyczne korzyści z Klientami w organizacjach.
Chcą poszerzyć zakres narzędzi rozwojowych o naukowy test behawiorany – Belbin online na licencji międzynarodowej.
Poszukują sposobów, aby polepszyć skuteczność zarządzania ludźmi, jak również pomóc pracownikom lepiej zarządzać sobą i innymi.
Chcą dobrze wykorzystać czas i podnieść swoje kompetencje.
Raport Indywidualny Belbin® pozwoli ci na pracę w następujących obszarach:
Przywództwo (potencjał, preferowany styl)
- Motywacja (wewnętrzna, zewnętrzna)
- Decyzyjność (samodzielność, czas, konsekwencje)
- Odpowiedzialność (zaangażowanie, samodzielność)
- Współpraca (pełnione role, etap rozwoju zespołu)
- Komunikacja i perswazja (poziomy asertywności, empatii, elastyczności)
- Stres i praca pod presją (mobilizacja, wycofanie)
Warsztat szkoleniowy dedykowany jest dla trenerów, coachów i specjalistów działów HR, którzy potrzebują narzędzi, zasobów i know-how, by profesjonalnie wprowadzić Belbina do swoich organizacjach.
Dzięki temu, będziesz mógł wspierać jednostki i zespoły stojące przed takimi wyzwaniami jak:
Brak współpracy
Konflikty w zespole
Brak zaufania i szczerej komunikacji w zespole
Akceptacja i zrozumienie dla różnorodności
Zarządzanie zespołem projektowym m.in. wirtualnym
Oraz każdy projekt w którym możesz wspierać jednostki i zespoły w budowaniu świadomego Ja i świadomego MY. (coaching indywidualny, team coaching, team building, AD/DC, projekty talentowe, powoływanie i rozwój zespołów projektowych, rekrutacja, outplacement)
Po zakończeniu szkolenia, uczestnik otrzymuje certyfikat, który umożliwia samodzielne i legalne działanie z podstawowym raportem Belbina (składającym się z Samooceny oraz Oceny Obserwatorów).
Szkolenie poprzedzone jest testem online Belbina, dzięki czemu każdy uczestnik w praktyce będzie mógł doświadczyć, zrozumieć jego wartość i zastosowanie.
Co zyskasz biorąc udział w certyfikacji?
Praktyczną wiedzę o Rolach Zespołowych.
Umiejętności pracy z raportem Belbin online.
Wskazówki jak prowadzić sesję i warsztaty belbinowe.
Będziesz miał możliwość zakupu testów na atrakcyjnych cenach (-30% test).
Dostęp promocyjnych cen na zakup gier i materiałów szkoleniowych.
Certyfikat – Trener Belbin Polska.
W każdej chwili możesz liczyć na pomoc merytoryczną Konsultantów Belbin Polska.
Zapisz się!
Skorzystaj z formularza lub skontaktuj się z nami:
Belbin Polska – 502 075 508 / [email protected]
Najbliższe data szkolenia:
23 i 25 listopada 2020 (do wyboru sesja poranna 10:00-14:00 lub 17:00-21:00)
7 i 9 grudnia 2020 (do wyboru sesja poranna 10:00-14:00 lub 17:00-21:00)
Cena:
1300 zł netto + VAT
Więcej informacji:
Anna Mazur-Kłucjasz
504 000 510
[email protected]
