Nasi Trenerzy
Magdalena Knitter
Coach i trener Belbin Polska. Prowadzi kurs certyfikujący Belbin® dla Trenerów. Specjalizuje się w budowaniu współpracy i relacji w zespołach oraz rozwijaniu kompetencji liderskich. Pedagog i dyplomowany life coach, autorka książek rozwojowych.
Magdalena Knitter
Sylwetka trenerki:
Doświadczona trenerka i coach – w pracy łączy metodologię Belbin® z empatyczną komunikacją (NVC), wzmacniając skuteczność liderów i zespołów. Prowadzi coachingi indywidualne, warsztaty umiejętności psychospołecznych i programy rozwojowe; współpracuje także z uczelniami oraz młodzieżą w projektach Belbin GetSet.
Kluczowe obszary:
- Kompetencje menedżerskie: budowanie przywództwa i autorytetu, współpraca i odpowiedzialność zespołowa, komunikacja lidera, praca na mocnych stronach w oparciu o model Belbin®, oswajanie konfliktów.
- Kompetencje interpersonalne: komunikacja empatyczna (NVC), feedback i zaufanie, rozwiązywanie sporów, odporność psychiczna i dobrostan, relacje w zespołach interdyscyplinarnych.
- Programy rozwojowe i edukacja: szkolenia i kurs Belbin dla Trenerów, warsztaty dla zespołów i uczelni, praca z młodzieżą (Belbin GetSet), grupy rozwojowe oraz wyjazdy rozwojowe.
Kwalifikacje:
- Certyfikat Trenerski do gry „Podróż Bohatera”.
- Certyfikat trenerski Teorii Ról Zespołowych Belbina.
- Praktyk Porozumienia bez Przemocy (NVC).
- Członkini Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
- Studia podyplomowe z Life Coachingu (Collegium Civitas).
- Certyfikat Szkoły Trenerów Komunikacji Opartej na Empatii – Dojrzewalnia Róż.
Prowadzone szkolenia:
Belbin dla Trenerów
Szkolenie certyfikacyjne „Belbin dla Trenerów” pozwoli ci zyskać wiedzę na temat Ról Zespołowych Belbina, zapewni umiejętność interpretacji Raportów Indywidualnych.
Empatyczna komunikacja
Jak budować empatyczną kulturę zaufania i współpracy? Rozwiązywanie konfliktów, lepsza komunikacja i prawdziwie asertywne reakcje.
Zespół bez Strachu
Jak budować kulturę otwartości i zaufania? Warsztat jest przeznaczony dla liderów zespołów, menedżerów oraz osób aspirujących do ról przywódczych, które chcą świadomie budować środowisko pracy oparte na zaufaniu i bezpieczeństwie psychologicznym.
Jak komunikować się w zespole i budować przyjazne środowisko pracy?
Sprawna komunikacja w zespole jest podstawą odniesienia sukcesu.
Zespół Wielokulturowy
Naucz się rozwijać zaufanie w zespole wielokulturowym, zarówno na poziomie relacyjnym, jak i zadaniowym. Jak pracować z poszanowaniem różnic kulturowych.