Jeśli zauważacie, że Wasz zespół:
- z coraz większym wysiłkiem osiąga swoje cele,
- nasilają się napięcia i nieporozumienia spowodowane przeciążeniem pracą,
- dotychczasowe metody pracy przestały wystarczać,
- ludziom brakuje motywacji i inspiracji do dalszego działania,
możecie skorzystać z narzędzi Belbin®, które zostały specjalnie stworzone w celu pokonywania istniejących ograniczeń i rozwijania zespołów.
Nasza propozycja rozwiązania – warsztat, w ramach którego wypracujecie nowe podejście w Waszym zespole. Kluczowe bloki tematyczne:
1. Efektywność zespołu
– co wpływa na efektywność
– diagnoza efektywności Waszego zespołu
Wnioski: obszary wymagające zmiany
2. Role Zespołowe Belbina®
– wprowadzenie do Koncepcji Ról Zespołowych
– interpretacja Raportów Indywidualnych
– analiza Raportu Zespołowego
Wnioski: jak lepiej wykorzystywać potencjał naszego zespołu
3. Nawyki skutecznego działania zespołu. Model S.Covey’a adaptowany dla zespołów
– kluczowe nawyki wpływające na efekty pracy zespołu
– podział odpowiedzialności i zadań w zespole bazujący na Mapie Zespołu Belbin®
– opracowanie nowych metod pracy
Wnioski: nasz harmonogram wprowadzania nowych metod pracy
4. Motywacja w zespole
– motywatory i demotywatory w naszym zespole
– synergia w działaniach jako droga do wyższej efektywności
– sposoby utrzymywania wysokiej motywacji
Wnioski: nasz plan inicjatyw dla utrzymania stałej, wysokiej motywacji
