Warsztat
Jak budować kulturę współpracy?
Założeniem tego warsztatu jest ukazanie potencjału zespołu jako całości.
Dla kogo?
Dla managerów, nowo awansowanych liderów oraz szefów zespołów, zainteresowanych budowaniem zaufania i kultury współpracy.
Terminy
Marzec 2025 (on-line):
💻 6-7 marca, godz. 10-14
Wypełnij formularz, by poznać najbliższe terminy.
Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbin!
DLACZEGO WARTO
Po co?
Czy tak naprawdę potrafimy współpracować? Tak, że nasza praca postrzegana jest jako znacząca, a nam zapewnia rozwój i poczucie spełnienia? Czy czujesz się istotnym członkiem zespołu, wnoszącym unikalną wartość we współdziałanie? Aby tak się stało, potrzebne jest przeprowadzenia pewnych zmian, które ukazałyby współpracę w nowym, atrakcyjnym świetle. Pokazanie na nowo czym tak naprawdę jest współpraca nabiera znaczenia. Rozwijanie, a wręcz nauczanie kultury współpracy prowadzi do innego wymiaru relacji. Dlatego tak istotny jest sposób rozwijania ludzi w organizacji, poczynając już od wyborów dokonywanych na poziomie procesów rekrutacyjnych.
Często spotykamy się z programami ścieżek rozwoju dla zespołów, gdzie stosowana jest polityka wyrównania poziomu kompetencji lub gdzie rozwijane są jedynie talenty poszczególnych osób budując zespół silnych indywidualistów. Stąd często obserwowanymi zachowaniami są:
- stawianie celów osobistych ponad cele zespołu
- konkurencyjne postawy w podejściu do zadań
- rodzące się konflikty i międzyludzka niechęć
W efekcie czego zespoły funkcjonują jak sparaliżowane, a cele nie są realizowane!
Wprowadzenie kultury współpracy wymaga Programów Talentowych dla Zespołów, gdzie zaufanie wypiera nieufność, współdziałanie – rywalizację, a zaangażowanie – rezygnację.
Proponowany warsztat może stanowić idealną inspirację do spojrzenia na współpracę w nowym świetle i promowania kultury współpracy.
DLACZEGO WARTO
Rozwiązanie
Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbina. dwuetapowy warsztat, który realizujemy w dwóch formach:
on-line
Szkolenie otwarte
Dla menedżerów z różnych firm i branż. Dwa pełne dni szkolenia.
stacjonarnie / on-line
Szkolenie zamknięte
Tylko dla Ciebie i twojego zespołu. Dwa pełne dni szkolenia.
HARMONOGRAM
Jak przebiega warsztat?
Dowiedz się, jak zbudować potencjał:
Zespołu świadomego swej siły, zorganizowanego i gotowego na wyzwania.
Zespołu ze zdiagnozowanymi talentami – także tymi ukrytymi.
Zespołu, który ma pomysł jak zarządzać własnymi ograniczeniami.
Zespołu, który przedefiniował metody współdziałania, aby budować wspólny sukces.
Przed warsztatem
Otrzymasz zaproszenie do udziały w teście Ról Zespołowych online. Na warsztacie otrzymasz swój indywidualny raport – diagnozujący potencjał predyspozycji, talentów oraz uznanych kompetencji. Na diagnozę składa się samoocena i ocena obserwatorów. Tym samym dowiesz się jaką wartość wnosisz do zespołu – czyli jakie są Twoje mocne strony we współpracy oraz jakie masz preferencje w zarządzaniu.
Warsztat
Pracujemy w sposób jak najbardziej praktyczny, skupiając się na realnych sytuacjach, ćwiczeniach indywidualnych i grupowych, analizach raportów oraz materiałach gotowych do zastosowania zaraz po zajęciach.
1. Kultura współpracy a współdziałanie, kooperacja, czy współuczestnictwo.
2. Talenty – źródłem konkurencyjnej pozycji, kapitał jaki wnosi jednostka do zespołu.
3. Efektywność osobista a praca zespołowa.
4. Różnice pomiędzy pracą w grupie a efektywną współpracą w zespole.
5. Gra „Co-operate”- mój kapitał talentów w ramach współdziałania w zespole.
6. Film edukacyjny – opowieść o rolach w zespole – podstawy teorii Ról Zespołowych Belbin®.
7. Raporty indywidualne Belbin® – wartość kapitału talentów z poziomu jednostki – świadomość silnych stron oraz osobistych ograniczeń. Odkrywanie ukrytych talentów – nowe źródło siły dla zespołu.
8. Zastosowanie Teorii Ról Zespołowych Belbin® w budowaniu świadomości zespołowej.
9. Nasz zespół – analiza Raportu Zespołowego Belbin® – mapa zespołu.
10. Jak dobierać osoby do zespołu, aby zapewnić mu siłę i rzeczywisty potencjał do współpracy i samodzielności w działaniu?
11. Odpowiedni a dopasowany – czym kierować się dobierając ludzi do zespołu?
12. Wykorzystanie modelu Belbin® w prowadzeniu projektów.
13. Sztuka rozwiązywanie konfliktów w zespole – jak budować na różnicach?
14. Współpraca oparta o szacunek i uznanie – Raporty Relacyjne Belbin®.
15. Zastosowanie Teorii Ról Zespołowych Belbin® w efektywnym komunikowaniu się.
16. Gra „Contribute” – mój osobisty wkład do sukcesu zespołu – praca na uświadomionych talentach.
17. Nasz Kodeks współdziałania dla promowania w organizacji Kultury współpracy w rzeczywistym wymiarze.
Po warsztacie
Po warsztacie uczestnicy otrzymują certyfikaty uczestnictwa.
W ramach dbałości o praktyczność warsztatu – pomagamy uczestnikom w stworzeniu planu wdrożenia nowej wiedzy i narzędzi do pracy z zespołem po warsztatach. Wspieramy uczestników dodatkowymi materiałami video, a przede wszystkich dostępem do gotowych narzędzi – Leader Tools©.
Bonusy
Po warsztatach każdy uczestnik otrzymuje:
- Dostęp do:
• bezpłatnych materiałów video poszerzających wiedzę nt. budowania zespołu.
• Leader Tools© – specjalnych materiałów wspierających lidera w codziennym zarządzaniu zespołem. - 50% zniżki na testy online Belbina dla własnego zespołu.
- 15% zniżki na warsztaty dobrane do potrzeb Twojego zespołu.
- 10% zniżki na dowolne, kolejne warsztaty.
Kolejne kroki w rozwóju liderskim
Moduły ½ dniowe.
• Efektywna komunikacja w zespole.
• Budowanie zaufania i zaangażowania w zespole.
• Zarządzanie zespołem multikulturowym.
• Zarządzanie zmianą w zespole.
DLACZEGO WARTO
Cena szkolenia
Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbina. dwuetapowy warsztat, który realizujemy w dwóch formach:
stacjonarnie
2952 brutto (2400 netto)
on-line
2521,5 brutto (2050 netto)
KONTAKT
Dowiedz się więcej o szkoleniu
Jeżeli chcesz dowiedzieć się, jak budować kulturę współpracy, skontaktuj się z nami:
