Dla kogo?
To kurs dla kierowników, liderów zespołów i managerów.
Jeśli chcesz czerpać radość ze swojej pracy, z entuzjazmem przeżywać dzień, czuć, że masz długotrwały wpływ na otoczenie i dowiedzieć się jak powinien postępować dobry lider zespołu – ten program jest z pewnością dla Ciebie.
Nadchodzące terminy
Wiosna 2026:
25-26 maja, godz. 9-17 (Blok 1: Lider Sukcesu) – zajęcia on-line
8-9 czerwca, godz. 9-17 (Blok 2: Świadomy lider) – zajęcia stacjonarne
22-23 czerwca, godz. 9-17 (Blok 3: Lider Zmian) – zajęcia on-line
Jesień 2026:
22-23 października, godz. 9-17 (Blok 1: Lider Sukcesu)
listopad 2026 (Blok 2: Świadomy lider)
grudzień 2026 (Blok 3: Lider Zmian)
(Terminy bloków 2 i 3 mogą ulec zmianie na wniosek uczestników)
Wypełnij formularz, by poznać kolejne terminy.
Cena
9 212,70 zł brutto (7 490 zł netto)
W przypadku zjazdów stacjonarnych cena nie obejmuje zakwaterowania i wyżywienia.
Akademia Przywództwa to 48 godzin szkoleniowych
obejmujących przede wszystkim trening i praktykę.
Zaoszczędź w pakiecie
🔥 Kup udział wAkademii Przywództwa w pakiecie ze szkoleniem Zespół bez Strachu: Jak budować kulturę otwartości i zaufania?
Zespół Bez Strachu to dwa dni intensywnej pracy nad kompetencjami liderskimi, komunikacją i kulturą współpracy.
Buduj zespół, w którym ludzie mówią otwarcie, uczą się szybciej i chętnie dzielą się feedbackiem.
Kup pakiet Akademia Przywództwa + Zespół bez Strachu i zyskaj rabat -15%.
Za oba szkolenia (8 dni szkoleniowych) zapłacisz 8050,35 zł brutto (6545 zł netto) zamiast 9471 zł brutto (7700 zł netto). W pakiecie oszczędzisz ponad 1400 zł.
DLACZEGO WARTO
Cele szkolenia
Podczas naszego programu zabraknie Ci czasu, żeby nudzić się choć przez chwilę!
W bardzo interaktywny sposób przekazujemy wiedzę i narzędzia, które łączą najnowsze odkrycia z dziedziny zarządzania z naszym ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w prowadzeniu warsztatów i coachingów menedżerskich.
W efekcie zaczniesz osiągać powierzone Ci cele w sposób stabilny i budujący zaufanie do Ciebie. Rozwiniesz również swoją osobistą charyzmę. Dowiesz się jak być dobrym liderem.
Co zyszkasz?
Forma szkolenia
Rozwijaj swoje kompetencje liderskie z wykorzystaniem najnowszych rozwiązań.
hybrydowo – sesje stacjonarne i on-line
Szkolenie otwarte
Szkolenie certyfikujące dla trenerów. 3 sesje szkoleniowe po 4h.
stacjonarnie / on-line (forma ustalana z klientem)
Szkolenie zamknięte
Tylko dla Ciebie i Twojego zespołu. 3 sesje szkoleniowe po 4h.
Poznaj prowadzących
Trenerzy Akademii Lidera
Tomasz Knitter
Konsultant biznesowy, coach kadry kierowniczej
Certyfikowany trener i coach metodologii Belbin® na poziomie master trainer z uprawnieniami do akredytowania z Teorii Ról Zespołowych Belbin®. Prowadzi warsztaty podnoszące efektywność zespołów zarządzających oraz coaching indywidualny. Rozwija zdolności przywódcze, pomaga zarządzać zmianami, uczy technik myślenia krytycznego.
Beata Jacak-Drabik
Konsultant / Coach kariery/ Efektywny zespół / Kreowanie liderów
Konsultant z ponad 20-letnim doświadczeniem we wszystkich aspektach rozwoju biznesu osiąganego poprzez efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi. Koncentruje się na wzroście efektywności pracowników osiąganym dzięki ukierunkowanym procesom rozwoju kompetencji. Szczególnie zainteresowana Rolami Zespołowymi Belbina i eksploracją synergii zespołowej.
HARMONOGRAM
Jak przebiega program?
Program składa się z trzech bloków szkoleniowych, a każdy obejmuje 4 sesje po 4h. Sesje odbywają się w Warszawie lub u klienta.
To łącznie aż 48 godzin wypełnionych wiedza i praktyką.
Poznaj bloki szkoleniowe kształtujące dojrzałość lidera:
Akademia Przywództwa - Blok 1: Lider Sukcesu.
Wizja – Strategia – Operacje
Ten blok uczy jak łączyć biznesowe strategie z działaniami operacyjnymi. Wzmacnia myślenie priorytetami i skupienie na kluczowych aspektach zarządzania. Daje do ręki narzędzia do tworzenia zespołów odnoszących sukces. Dowiesz się także jak budować zespół wirtualny.
- Wprowadzenie do Akademii.
- Dojrzałość liderska.
- Myślenie strategiczne i budowanie szerokich horyzontów.
- Określanie celów i zamierzeń strategicznych.
- Operacjonalizacja strategii: przekładanie strategii na plany operacyjne według metodologii V. Harnisha
- Wyznaczanie oraz egzekwowanie celów i zadań indywidualnych i zespołowych.
- Implementacja modelu GROW w praktyce zarządczej oraz zastosowanie filozofii Continuous Improvement.
- Rola i funkcje lidera w współczesnej organizacji.
- Czteroetapowy model procesu przejmowania odpowiedzialności.
- Expose jako instrument objęcia roli przywódczej.
- Proaktywność i sprawczość lidera.
- Myślenie krytyczne jako narzędzie racjonalnej analizy.
- Wyciąganie wniosków i budowanie skutecznej argumentacji.
- Podejmowanie racjonalnych decyzji. Rozwiązywanie problemów.
- Analiza pięciu dysfunkcji pracy zespołowej według modelu P. Lencioniego.
- Budowanie zaufania i zaangażowania w zespole.
- Procesy formowania norm i zasad funkcjonowania zespołu.
- Podsumowanie etapu.
Uzyskasz wiedzę jak myśleć strategiczne i budować szerokie horyzonty: wyższość wizji i celów nad zadaniami.
Dowiesz się, jak określać cele i zamierzenia strategiczne.
Nauczysz się, jak przekładać strategię na skuteczne plany operacyjne wg V. Harnisha.
Rozwiniesz nawyk ustalania priorytetów dla siebie i zespołu.
Dowiesz się jak funkcjonuje model GROW w codziennej praktyce. Filozofia Continuous improvement w rozwoju podwładnych.
Poznasz rolę lidera w współczesnej organizacji.
Dowiesz się, jake są 4 etapy brania odpowiedzialności.
Nauczysz się czym jest dobre expose – przyjęcie roli przywódcy.
Rozwiniesz swoją proaktywność i sprawczość jako lidera.
Zbudujesz strategię osobistą – Work-Life Balance w praktyce.
Opanujesz nawyk odkładania na później.
Dowiesz się, jak używać myślenia krytycznego jako metody racjonalnej analizy.
Uzyskasz wiedzę na temat siły decyzji – podejmowanie decyzji z użyciem Modelu A. Robbinsa.
Podczas praktycznego treningu przećwiczysz wyznaczenie i egzekwowanie celów i zadań.
Poznasz hybrydowy model pracy – 5 praktycznych kroków.
Zrozumiesz 5 dysfunkcji pracy zespołowej wg P. Lencioni.
Nauczysz się jak formować normy i zasady w zespole.
Zrozumiesz jak proaktywność i sprawczość lidera buduje zaufanie.
Akademia Przywództwa - Blok 2: Świadomy Lider.
Autorytet – Siła – Wpływ
To bardzo transformujący blok szkoleniowy, który pozwala zbudować własny styl przywództwa, zgodny z osobistymi predyspozycjami. Nauczysz się jak wzmocnić pewność siebie i zdolność do pracy z każdym niezależnie od charakteru i sposobu komunikacji. Staniesz się inspirującym i zdecydowanym liderem.
- Koncepcja Ról Zespołowych Belbina. Jakim jestem szefem?
- Interpretacja Twojego Raportu Indywidualnego Belbin. Źródła konfliktów interpersonalnych.
- Komunikacja z każdą z Ról.
- Budowanie autorytetu liderskiego.
- Grupa vs Zespół. Koło Zespołu – definiowanie mocnych i słabych stron zespołu.
- Rozwój współpracy w zespole.
- Podsumowanie poprzedniego dnia.
- Wprowadzenie do Przywództwa Sytuacyjnego.
- Poziomy Gotowości.
- Diagnozowanie Poziomów Gotowości.
- Cztery Style Przywództwa.
- Gra Gildia Mistrzów.
- Budowanie samodzielności.
- Wzajemne wsparcie w zespole.
- Sukcesja.
Poznasz swoje predyspozycje i talenty w oparciu o Raport Ról Zespołowych Belbin.
Dowiesz się czym jest autentyczne przywództwo – jak budować autorytet na mocnych stronach.
Poznasz źródła zdrowej pewności siebie.
Wykorzystasz zależność dojrzała osobowość – dojrzałe przywództwo.
Poznasz 4 poziomy gotowości pracownika.
Zrozumiesz 4 style przywództwa wg Modelu Hersey – Blanchard.
Przetrenujesz stosowanie czterech stylów.
Nauczysz się jak efektywnie delegować zadania.
3 Taktyki Podstawowe – uzyskiwanie zobowiązania.
3 Taktyki Wspierające – budowanie zgodności i koalicji.
2 Taktyki Ostateczne – pokonywanie oporu.
Trening wyrażania siebie, swoich myśli, przekonań i wartości.
Nauczysz się jak budować i utrzymywać zaangażowanie w zespole.
Jak inspirować i motywować jednostki i zespół.
Dowiesz się jak odpowiednio delegować odpowiedzialność i dystrybuować decyzyjność.
Dowiesz się jak wykorzystywać Feedback – doceniający i korygujący.
Gra Gildia Mistrzów w oparciu o Przywództwo Sytuacyjne.
Akademia Przywództwa - Blok 3: Lider Zmian.
Zmiana – Rozwój – Dynamizm
Podczas tego bloku szkoleniowego zaczerpniesz z najlepszych doświadczeń liderów z dużych korporacji i małych, zwinnych start-upów. Nauczysz się projektować i wdrażać wspólnie z innymi prawdziwie korzystne zmiany. Poznasz metody budowania długotrwałego zaangażowania w zespole.
- Przypomnienie poprzednich etapów.
- Liderstwo w erze chaosu.
- Opracowanie wdrożenia zmiany w swojej organizacji z wykorzystaniem Modelu Kottera.
- Osobista charyzma.
- Emocje w zarządzaniu zmianami.
- Reakcje na zmiany.
- Zrozumienie konieczności zmian.
- Role Zespołowe Belbina w zmianie. Jak przeprowadzić zespół przez zmiany?
- Model Kottera. Studium Przypadku.
- Opracowanie wdrożenia zmiany w własnej organizacji z użyciem Modelu Kottera.
- Zdolność ciągłego doskonalenia się.
- Dawanie autonomii.
- Model Motywacji 3.0.
- Podsumowanie Akademii.
- Wręczenie dyplomów.
Poznasz 5 cech wyróżniających „wyjątkowych ludzi”
Nauczysz się umiejętnie negować status quo i kształtować zwinne rozwiązania.
Dowiesz się jak kreować atrakcyjną wizję przyszłości.
Poznasz model Wdrażania Zmian wg J. Kottera.
Na jakie zmiany są gotowi moi podwładni? A na jakie Ja?
Poznasz model Cyklu Adaptacyjnego Levina i Sheina.
Zrozumiesz metody uświadamiania potrzeby i nieuchronności zmian.
Nauczysz się jak tworzyć zespoły koordynujące zmianę.
Dowiesz się jak skutecznie przekazywać wizję zmian.
Nauczysz się jak tworzyć sojusze i zdobywać poparcie.
Dowiesz się jak zmobilizować ludzi do działania.
Nauczysz się jak utrzymywać energię i zaangażowanie ludzi we wdrożeniu zmian.
Korporacyjny RYGOR i garażowy WIGOR – jak tworzyć organizacje hybrydowe, przyciągające wartościowych ludzi.
Poznasz nowoczesne akceleratory biznesu.
Zrozumiesz zasadę dawania autonomii – poznasz kultura samodzielności i zaufania.
Poznasz koncepcję FBI “rozpryśnięty widok” – umiejętność peryferyjnego widzenia.
Mechanika Akademii Przywództwa
Przede wszystkim trening i praktyka.
Z międzynarodowych teorii i rozwiązań wycisnęliśmy esencję, ułożyliśmy wszystko w specjalny proces grupowy i dołożyliśmy nasze sprawdzone praktyki z menedżerskich sesji rozwojowych.
Naszym celem nie jest przekazywanie wiedzy. Idziemy w rozbudzanie świadomości, kształtowanie dojrzałych postaw, które przełożą się na samospełnienie i radość z osiągnięć.
DLACZEGO WARTO
Cena programu
Rozwijaj swoje zespoły i zwiększaj ich skuteczność z narzędziami i szkoleniami Belbina. dwuetapowy warsztat, który realizujemy w dwóch formach:
on-line
–
Hybrydowo
9 212,70 zł brutto (7 490 zł netto)
KONTAKT
Zapisz się lub dowiedz się więcej o programie Akademia Lidera
Skontaktuj się z nami, by poznać szczegóły lub zapisać się na Akademię Lidera:
