Pusta klasa, na środku tytuł wpisu: Czy w szkole jest miejsce na emocje?

🌱 Czy w szkole jest miejsce na emocje?

Coraz więcej badań wskazuje, że to pytanie nie jest tylko retoryczne – ma realne konsekwencje dla dobrostanu i rozwoju uczniów.

Badania empiryczne pokazują, że inteligencja emocjonalna wiąże się z lepszymi wynikami w nauce i zdrowiem psychicznym. Meta-analiza opublikowana w recenzowanym czasopiśmie sugeruje, że programy rozwijające inteligencję emocjonalną mogą pozytywnie wpływać nie tylko na rozwój osobisty, ale także na osiągnięcia szkolne uczniów.

Inne badanie przeprowadzone na 518 studentach wykazało, że większa inteligencja emocjonalna wiązała się z wyższymi wskaźnikami dobrostanu psychicznego i lepszymi osiągnięciami akademickimi.

Wreszcie prace dotyczące środowiska szkolnego pokazują, że kompetencje emocjonalne u liderów edukacyjnych i nauczycieli – takie jak samoświadomość, empatia czy zarządzanie relacjami – pozytywnie wpływają na klimat klasy i rezultaty nauczania.

Gdy mówimy o edukacji, często koncentrujemy się na egzaminach i wynikach – zapominając, że uczniowie noszą w sobie świat uczuć i doświadczeń, które wpływają na ich zdolność do uczenia się. Skoro nauka empiryczna pokazuje, że emocje mają znaczący wpływ na koncentrację, relacje, odporność i osiągnięcia, może warto zacząć od tego, co wydaje się oczywiste: emocje nie są „dodane” do nauki – są jej częścią.

Może warto porozmawiać głośno o emocjach w szkole?

Nie jako problemie do ukrycia, lecz jako kompetencji, którą możemy kształtować razem z uczniami – świadomie i z szacunkiem.

Praktyczne kroki – do rozważenia, przetestowania, spokojnego wprowadzania:

1. Krótkie praktyki uważności na początku lekcji

Badania pokazują, że krótkie ćwiczenia uważności mogą obniżać poziom stresu i poprawiać koncentrację uczniów (np. wzrost regulacji emocjonalnej w interwencjach szkolnych).

Nie muszą być długie ani „specjalne” – czasem wystarczy 60 sekund zatrzymania.

🌱 Może warto sprawdzić, jak zmienia się jakość pracy, kiedy cała klasa zaczyna od chwili wspólnego wydechu?

2. Regularne check-in’y emocjonalne

To proste pytanie: „Z czym dziś przychodzisz?”

Nie chodzi o terapię, ale o budowanie poczucia bezpieczeństwa psychologicznego, które – jak wynika z badań – sprzyja lepszemu uczeniu się i współpracy.

🌱 Czasem samo nazwanie emocji pomaga uczniowi odzyskać przestrzeń do myślenia.

3. Wzmacnianie empatii poprzez analizę literatury, teatru, debaty

Badania nad empatią pokazują, że praca z narracją (fiction-based learning) rozwija umiejętność mentalizowania i rozumienia stanów wewnętrznych innych osób.

To oznacza, że nie trzeba dodatkowych godzin – można wykorzystać to, co już jest w programie.

🌱 Historie, które uczniowie czytają, mogą być pomostem do rozmowy o własnych emocjach.

Newsletter Belbina

Dzięki newsletterowi Belbina poznasz aktualności, dowiesz się jak wspierać zespoły oraz uzyskasz dostęp do ekskluzywnych treści, takich jak raport Praca zdalna a Role Zespołowe. Analiza. Wiadomość z linkiem do pobrania raportu otrzymasz w ciągu godziny po potwierdzeniu zapisu.

4. Nauka współpracy jako kompetencji, a nie tylko „zadania w grupie”

Meta-analizy pokazują, że uczenie kooperacyjne podnosi wyniki w nauce, ale także zwiększa poczucie przynależności i redukuje napięcia w grupie.
A przynależność jest jednym z najsilniejszych buforów przeciw skutkom stresu szkolnego.

🌱 Może warto budować takie doświadczenia, w których młodzi ludzie lepiej widzą, że „razem” naprawdę działa inaczej niż „osobno”.

5. Stworzenie przestrzeni dialogu nauczycielskiego o emocjach

Z badań wynika, że kompetencje emocjonalne nauczyciela wpływają na klimat klasy i efekty uczenia się.

Być może dobrym krokiem jest regularna przestrzeń w gronie pedagogicznym, w której można omówić trudne momenty, nie jako ocena, ale jako współmyślenie i uczenie się.

🌱 Gdy dorośli mają wsparcie, potrafią dać je uczniom.

6. Uczenie strategii regulacji emocji – małymi krokami

Badania nad regulacją emocjonalną (Gross, 2015 i kolejne) pokazują, że uczestniczenie w nauce strategii ukierunkowanej na przetwarzanie i zmianę znaczenia sytuacji realnie zmniejsza obciążenie psychiczne.

Podejście w 4 krokach: reinterpretacja sytuacji, oddech i regulacja fizjologiczna, przerwa -zatrzymanie reakcji, perspektywa – spojrzenie z dystansu.

Można to wplatać w codzienność w chwili: „Co mogę zrobić, kiedy czuję, że mnie zalewa stres?”

🌱 Dla wielu uczniów nikt wcześniej nie nazwał tego, co i tak próbują robić na własną rękę.

Założycielka i Master Trainer Belbin Polska z uprawnieniami do certyfikacji i akredytacji specjalistów na rynku lokalnym. Co-founderka platformy rozwojowej HR Power Mentor wspierającej transformacyjne uczenie się HR Business Partnerów. Trener, konsultant, mentor z ponad 20 letnim doświadczeniem w obszarze efektywności osobistej i zespołowej, coach zespołów zarządzających, trenerka umiejętności przywódczych, facylitatorka procesów grupowych, wykładowca akademicki. Wspiera organizacje i zespoły w budowaniu kultury zaangażowania i współpracy na różnorodności predyspozycyjnej. Działa w obszarze budowania zaufania, bezpieczeństwa psychologicznego i skutecznej komunikacji.

Belbin Team Roles DISTRIBUTOR

Zastanawiasz się, jak najlepiej pracować z potencjałem Twoich uczniów?

Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji.
Opowiemy Ci, jak Belbin GetSet może w tym pomóc.

Chcesz dowiedzieć się więcej o dziewięciu Rolach Zespołowych Belbina? Kliknij tutaj.