Test Belbina to narzędzie o długoletniej historii, jednak dopiero w 2003 r. pojawiło się ono oficjalnie w Polsce. Na rynku zdążyły zadomowić się nieautoryzowane tłumaczenia, nieodzwierciedlające faktycznej wartości badań Mereditha Belbina, zawierające błędy lub braki, stanowiące niepełny test o niepewnej jakości.

Jak sprawdzić, czy zaoferowano nam nieautoryzowany test?

Prawdziwy Test Belbina spełnia następujące warunki:

✅ Przeprowadzany jest w wersji online na platformie badawczej Belbin Ltd.

✅ Uczestnik otrzymuje zaproszenie do badania z instrukcją na adres e-mail z domeny @belbin.com.

✅ Zamawiając Test Belbina otrzymujemy możliwość zaproszenia nawet do 16 obserwatorów i uzyskania oceny 360°.

✅ Test można wykonać w wybranym języku – każdy obserwator może zrobić to w języku ojczystym.

✅ Jego wypełnienie kończy się uzyskaniem indywidualnego raportu Belbina – 14 stronicowego – w formie wydruku lub pliku pdf, uwzględniającego wyniki uczestnika badania na tle całej populacji, mocne / słabe strony, style pracy, preferencje w ramach stylów myślenia, działania i budowania relacji, indywidualne zalecenia oraz informacje o ocenie obserwatorów, jeśli zdecydowaliśmy się z niej skorzystać.

✅ Raport używa autoryzowanych przez Mereditha Belbina nazw Ról Zespołowych.

Można pokusić się również o wyłonienie dodatkowej przesłanki sugerującej nieautoryzowany test: Wypełnienie Testu Belbina zlecono młodym nastolatkom, zamiast wykonać dla nich badanie Belbin GetSet.

Błędne tłumaczenia nazw Ról Zespołowych

Jeśli otrzymałeś wynik, w którym użyto terminów takich jak Sędzia, Człowiek kontaktów lub Myśliciel, zostałeś wprowadzony w błąd. Terminy te nigdy nie pojawiają się w prawdziwym Teście Belbina. Poniżej znajdziesz zestawienie autoryzowanych przez Mereditha Belbina polskich nazw Ról Zespołowych:

Jak łatwo zauważyć, Specjalista to jedyna rola, dla której osoby stosujące błędne wersje Testu Belbina nie wymyśliły własnej nazwy. Przyczyna jest prosta – rola Specjalisty została opisana przez Mereditha Belbina już po publikacji pierwszych badań będących podstawą Testu Belbina. Pirackie testy zawierają więc nie tylko błędy, ale również przestarzałą metodologię. Piracki Test Belbina to niepełny test o niepełnej jakości.

Co ciekawe (i zabawne), w pirackich testach pojawiają się także błędne angielskie nazwy Ról Zespołowych:

Ocena obserwatorów i raport 360°

Prawdziwy Test Belbina uwzględnia zaproszenie do 16 obserwatorów. Wypełniany online Test Belbina w ostatnim kroku pozwala uczestnikom na wskazanie adresów e-mail osób, które udzielą informacji zwrotnej na ich temat.
Ocena Obserwatorów nie jest elementem obowiązkowym i choć kategorycznie zwiększa wartość Raportu Belbina w stosunku do innych podobnych narzędzi i stosowana jest w zdecydowanej większości przypadków, zdarza się, że trener w porozumieniu z działem HR lub managerem decyduje o wykonaniu testu opartego wyłącznie o samoocenę uczestnika badania. Przyczyn może być kilka, np. Belbin zaleca, by do roli obserwatora zapraszać osoby, z którymi pracowało się przez co najmniej 3 miesiące. W efekcie nowozatrudnione osoby często w pierwszym etapie otrzymują link do badania pozwalającego wyłącznie na wykonanie samooceny a dopiero po kilku miesiącach otrzymują możliwość zaproszenia obserwatorów.
Jeżeli jednak podczas ustalania warunków Testu Belbian w Waszej organizacji nie otrzymałeś w ogóle propozycji uwzględnienia oceny obserwatorów w procesie, najprawdopodobniej zaproponowano Ci badanie pirackie, wykonane przy użyciu niepełnego Testu Belbina.

Raport Belbina

Każde badanie prawdziwym Testem Belbina kończy się sporządzeniem Raportu Belbina w formie wydruku lub pliku pdf. Raport Belbina uwzględnia zestawienie Ról Zespołowych uczestnika wyrażone w formie wykresu przedstawiającego wyniki dla danej Roli Zespołowej w percentylach, pokazującego jak silne są u uczestnika zachowania typowe dla poszczególnych Ról Zespołowych na tle całej populacji.

Prawdziwy Raport Belbina obejmuje również analizę kompozycji Ról Zespołowych wynikających z ocen dokonanych przez poszczególnych obserwatorów, pozwalając stwierdzić jakie kategorie zachowań widoczne są w kontaktach z poszczególnymi współpracownikami, podwładnymi i przełożonymi.

Ponadto raport zawiera porównanie samooceny i ocen obserwatorów w formie wykresu, które również odnosi się do wyników w percentylach dla całej populacji, dzięki czemu możliwe jest dostrzeżenie ukrytych talentów uczestnika badania:

Kolejne sekcje Raportu Belbina wskazują podział na Role Zespołowe, które w przypadku dane uczestnika są preferowane, akceptowalne bądź niezalecane. Teoria Ról Zespołowych Belbina zakłada bowiem, że każda osoba może pełnić wiele ról, przy czym role preferowane są dla niej naturalne, role akceptowalne wymagają świadomego wysiłku i pracy nad własnymi zachowaniami a role niezalecane najlepiej uzupełnić wkładem innych członków zespołu.

Każdy Raport, nawet taki, który bazuje wyłącznie na samoocenie, zawiera również sekcje z informacją zwrotną skierowaną do uczestnika, z poradami służącymi do maksymalizowania własnego potencjału oraz sugestie rozwoju. Uczestnik znajdzie tu zalecenia co do pracy z innymi oraz jego kariery.

Raport uwzględnia również zestawienie odpowiedzi obserwatorów oraz zestawienie mocnych stron Ról Zespołowych uczestnika i ewentualnych powiązanych słabości. Jakkolwiek poszczególne odpowiedzi nie mogą zostać przypisane do konkretnego obserwatora, Raport Belbina oferuje możliwość sprawdzenia ostatecznego zestawienia udzielonych odpowiedzi, co pozwala uczestnikom na dowiedzenie się jak ich zachowania odbierane są przez otoczenie.

Ponadto prawdziwe Badanie Belbina pozwala na wygenerowanie dodatkowych raportów, takich jak:
a) Raport Zespołowy, stanowiący analizę możliwości całego zespołu,
b) Raport Relacji, w którym uczestnicy znajdą zalecenia co do współpracy z kolegami, podwładnymi lub przełożonymi,
c) Raport Dopasowania do Stanowiska, który w połączeniu z Raportem Stanowiska pozwala zestawić profil behawioralny danej osoby z wymaganiami stawianymi przez określone stanowisko prac.

Zachęcamy do zapoznania się z przykładowymi Raportami Belbina.

Belbin GetSet

Badanie Testem Belbina zalecane jest dla osób dorosłych, które mają już doświadczenia w pracy zawodowej. W przypadku osób w przedziale 15 – 24 lat, nadal się uczących, lepiej dopasowane jest badanie Belbin GetSet, którego rezultatem jest Raport Belbin GetSet, dostosowany do potrzeb młodzieży. Badanie Belbin GetSet również bazuje na samoocenie i opinii obserwatorów i pokazuje potencjał młodego człowieka, pomagając podjąć decyzje co do kierunku rozwoju i wyboru pracy w przyszłości. Raport ten obejmuje także zadania, które nastolatek może wykonać z nauczycielem, trenerem lub doradcą zawodowym a także zalecenia co do postępowania na rozmowach kwalifikacyjnych.

Buduj świadome ja z Testem Belbina i Testem Belbin GetSet. Zapraszamy do kontaktu.