AI dołącza do zespołu.
Jak nie zgubić po drodze człowieka?

Sztuczna inteligencja w zespole: szansa czy źródło obaw?

Sztuczna inteligencja weszła do działów HR i L&D szybciej, niż zdążyliśmy się do tego przygotować. W wielu firmach asystenci AI, tacy jak ChatGPT czy Claude, obecni są w niemal każdym obszarze działalności.

​Powszechnemu wdrażaniu AI towarzyszy jednak często opór. Ludzie obawiają się o swoją pozycję, a to przekłada się na spadek zaangażowania i blokowanie innowacji, co może doprowadzić do braku zysków z automatyzacji.

Co mówią dane? Nowe badanie Belbin UK

W najnowszym badaniu Belbin UK zapytano ekspertów HR, L&D i OD o to, jak technologia realnie zmienia ich codzienną współpracę. Diagnoza jest jasna: nowe narzędzia zadomowiły się w naszych firmach zanim zespoły zdążyły ustalić, kto teraz za co właściwie odpowiada.

​Na webinarze omówimy wyniki badania i pokażemy, jak układać pracę zespołu, żeby wykorzystanie AI przekładało się na wynik, a nie na zamieszanie w podziale zadań.

​Zapraszamy w środę 7 października o 11:00.

Czego dowiesz się podczas spotkania?

Zapisz się na webinar i dowiedz się, co zmienia się w zespole, kiedy dołącza do niego AI. Poznasz wyniki badania Belbin UK przeprowadzonego wśród 250 osób z HR, L&D i OD oraz sprawdzisz, jak model Ról Zespołowych pomaga zespołowi samodzielnie ustalić, gdzie AI realnie pomaga, a gdzie potrzebny jest człowiek. Pokażemy też, jak rozmawiać w zespole o obawach związanych z AI, żeby nikt nie czuł się zagrożony.

​Już 7 października o godz. 11:00 Beata Jacak-Drabik i Tomek Knitter (Belbin Polska) odpowiedzą m.in. na pytania:

​▸ Jak zespół może sam rozpoznać, które elementy pracy zyskają na wsparciu AI, a które powinny zostać po stronie ludzi?
▸ Jak na nowo podzielić odpowiedzialność w zespole, żeby wkład poszczególnych osób nie stał się nierównomierny?
▸ Jak pracować w zespole, w którym jedna osoba korzysta z AI codziennie, a inna zachowuje wobec niej dystans? Z badania wynika, że 45% osób podchodzi do AI z entuzjazmem i dokładnie tyle samo z ciekawością połączoną z ostrożnością.
▸ Jak model Belbina pomaga zadbać o to, żeby zespół doceniał różne rodzaje wkładu, a nie tylko szybkość i sprawność w korzystaniu z narzędzi?

Odbierz pełny raport z badania „AI w współpraca”

Będzie praktycznie i merytorycznie, a każdy uczestnik webinaru otrzyma od nas prezent:

​Raport „AI a współpraca. Wpływ AI na pracę zespołową i zmianę według Belbina” w polskiej wersji językowej.

​W raporcie znajdziesz pełne wyniki badania Belbin UK, komentarz „Co to oznacza dla Waszych zespołów?” przy każdym z sześciu obszarów oraz rekomendacje dla zespołów, które dopiero zaczynają pracować z AI.

​Dołącz do grona liderów i HR-owców, którzy 7 października sprawdzą, jak korzystać z AI, nie tracąc po drodze zaangażowania ludzi.

O nas:

Belbin Polska pomaga budować zaangażowanie i efektywne zespoły – oparte na relacji, zaufaniu i mocnych stronach wszystkich jego członków. Bazuje na ponad 40 latach doświadczenia globalnego, a od 20 lat jest obecny w Polsce, dzięki zaangażowaniu założycieli i jedynych przedstawicieli metodyki w kraju, którymi są: Beata Jacak-Drabik i Tomasz Knitter. Misją Belbin Polska jest wsparcie liderów zespołów, menedżerów, Dyrektorów HR i L&D w dokładniejszym zrozumieniu potencjału, który drzemie w każdym z pracowników. Lepsze zrozumienie mocnych i słabych stron całego zespołu (a także własnych!) by tworzyć skutecznie pracujące zespoły w różnych środowiskach i realiach. Belbin to filozofia pracy oparta na badaniach naukowych i narzędziach stworzonych dla biznesu. Dostarcza wszechstronną diagnozę (dzięki metodzie oceny 360) oraz dalsze wskazówki i rekomendacje dotyczące zwiększania efektywności zespołu.  W naszym portfolio znajdują się m.in. specjalne warsztaty szkoleniowe dla liderów oraz zespołów, program coachingu zespołowego wraz z Team Scanner© diagnozujący aktualną kondycję zespołu, kursy przygotowujące do samodzielnej pracy z wykorzystaniem rozwiązań Belbin: Belbin dla Trenerów, Belbin w Rekrutacji, Kurs Akredytacyjny oraz nowatorski program Belbin GetSet dla młodzieży w wieku od 15 lat.

Konsultant z ponad 20-letnim doświadczeniem we wszystkich aspektach rozwoju biznesu osiąganego poprzez efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi. Koncentruje się na wzroście efektywności pracowników osiąganym dzięki ukierunkowanym procesom rozwoju kompetencji. Szczególnie zainteresowana Rolami Zespołowymi Belbina i eksploracją synergii zespołowej.

Certyfikowany trener i coach metodologii Belbin® na poziomie master trainer z uprawnieniami do akredytowania z Teorii Ról Zespołowych Belbin®. Prowadzi warsztaty podnoszące efektywność zespołów zarządzających oraz coaching indywidualny. Rozwija zdolności przywódcze, pomaga zarządzać zmianami, uczy technik myślenia krytycznego.

Ten artykuł powstał przy wsparciu sztucznej inteligencji, jednak jego ostateczna treść, wnioski i merytoryka są w pełni autorskim dziełem człowieka.

​Do stworzenia grafiki promującej wydarzenie wykorzystano narzędzia AI.